Fra Fyn til Frankrig: Personlig fortælling om at bygge bro mellem to erhvervskulturer

Min rejse mellem Danmark og Frankrig begyndte ikke med et forretningsmøde, men med en familiehistorie. Min slægt stammer fra Fyn – en region præget af jordnærhed, pålidelighed og en stærk fællesskabsfølelse. Det er værdier, jeg har båret med mig, også da jeg begyndte at arbejde med at bygge bro mellem danske og franske virksomheder.

At lancere danske løsninger i Frankrig handler ikke kun om strategi og tal – det handler også om at forstå og forbinde to erhvervskulturer, der på overfladen ligner hinanden, men som i praksis kan være overraskende forskellige.

⸻

1. Tillid bygges forskelligt

I Danmark er tillid noget, vi giver fra begyndelsen . Man antager, at en samarbejdspartner er kompetent og ærlig, indtil andet er bevist (medmindre han er fransk ;). I Frankrig er tillid noget, man skal gøre sig fortjent til – over tid, med dokumentation, anbefalinger og relationer.

👉 Jeg lærte hurtigt, at det ikke var nok at “være effektiv og ligetil”. Franske partnere satte pris på struktur, formel kommunikation og grundighed – også selvom det tog længere tid.

⸻

2. Hierarki er ikke nødvendigvis negativt

På Fyn – og i de fleste danske organisationer – er ledelsesstilen flad og uformel. Alle deltager, alle har en stemme. I Frankrig er beslutninger mere topstyrede, og rollerne er tydeligt definerede.

👉 Jeg skulle vænne mig til, at en god idé ikke nødvendigvis bliver hørt, hvis den ikke kommer fra den rette person, i den rette kontekst. Men når først man kender strukturen, kan man arbejde med den – og ikke imod den.

⸻

3. Fynsk tålmodighed møder fransk kompleksitet

En af de ting, jeg har taget med fra Fyn, er evnen til at være vedholdende og tålmodig – også når systemerne er tunge, og tempoet lavere end forventet. Det har ALTID vist sig at være en fordel i Frankrig, hvor bureaukrati og beslutningsprocesser ofte kræver ekstra tid og navigering.

⸻

4. At bygge bro er ikke et kompromis – det er en styrke

Jeg har opdaget, at det ikke handler om at vælge mellem dansk og fransk tilgang, men om at skabe noget nyt – en hybrid. Danske værdier som tillid, bæredygtighed og innovation kan bringe frisk energi til franske organisationer. Samtidig kan fransk struktur, elegance og strategisk tænkning (Der kan du gætte, at jeg er fransk) styrke danske forretningsmodeller.

👉 Brobygning er ikke en midlertidig opgave – det er et kontinuerligt arbejde. Og det er netop det, der gør det meningsfuldt.

⸻

Afslutning

Fra Fyn til Frankrig er der ikke kun 1.500 kilometer – der er også en mental og kulturel rejse. Men for dem, der tager sig tid til at forstå begge sider, venter der et unikt potentiale. Og måske er det netop i mødet mellem det jordnære og det sofistikerede, at fremtidens stærkeste partnerskaber opstår.